他们先后对陆军装备历年价格资料进行了收集整理，编出各类装备价格目录一零多册、审价资料三零零余册，建起了较为完善的价格资料数据库。在此基础上，他们对老装备进行价格预测，掌握价格改观趋势，实施动态监控，从新审查订价。仅去年就有九种装备有1定幅度的降价，节约装备经费近亿元。

　　 从弹性办理到硬性规定

　　昨天上午一零点，一零名特警队员分成两队，每队面前都放着1根重达三零零斤的圆木。指挥员1声令下，队员们喊着号子，1下把圆木扛在了肩头，然后往1个小山头上奋力奔驰。

　　思路1变天地宽。审价订价模式的改变，使困扰多年的面广难监督、违规难杜绝等难题迎刃而解。“十5”以来，他们先后对六零零多种装备进行了背靠背地审价，核减承制单元报价数十亿元。

　　“没打中吗？”人们有点掉望地走向靶架。然而，眼前的1幕让人跌碎了眼镜：这根香烟的烟头“中弹”了，但神的是，香烟竟然不休，连着1点点外包白纸迎风竖立着。

　　此次的训练科目，比拟以前，要求大大提高了。

　　浙江在线零九月二零日讯

　　昨天1天，杭州特警飞虎队的“魔鬼训练”在余杭镇某训练基地搞得风生水起。

　　“各人也看到了，我们把距离拉这么近，是模拟实战中犯法嫌疑人俄然靠近变招行凶时，我们队员如何应变。”

　　前面的方针，11被狙击手们击中，掌声不休响起。到最后1根香烟的时候，大伙儿默契地遏制了聊天，紧张地看着二五米外。

　　“这谁打不中啊？”围不雅者不禁纳闷。其实，这可是高难度，考验的是出枪速度。“我们这里分成七米远、五米远和三米远。七米远的靶子距离，要求队员在听到口令后，必需在一．五秒之内完成拔枪、开保险、上膛、击靶，而五米远和三米远的距离，必需在一秒之内完成所有行动。”听十5中队俞洋中队长这么1解释，大伙儿不禁刮目相看。

　　连指挥员都蹲下了身子，微笑地看着靶架上那根被打失了烟头却依然竖立着的香烟。

　　重点装备实行1体化招标。在某型装备采购工作中，他们将研制与订购实施绑缚式邀请招标。冲破传统的行业边界，邀请航天、武器、军工、船舶等单元参加投标，通过竞争招标优选出承制单元，使装备研制和出产周期由四五个月缩短为三六个月，采购总经费比预计减少一零零零多万元。

　　为转变这种状况，该部六年前创新审价模式，由面劈面审价订价向背靠背地科学订价改变：第1步，财会人员到承制单元调研，收集原质料价格目录、设备折旧依据等影响价格因素的原始资料，摸清装备出产本钱底数；第2步，审价人员通过互联网下载各种原质料的价格资料，打德律风到配套厂家进行询价，对订货量较大的配套件价格进行从新评估；第3步，组成专家审价组，在不接触承制单元的情况下，依据原始凭证和第1手价格资料，背靠背地进行科学计算，综合评估，准确订价。

　　-刘明成　邹芳根　本报记者　赵波

　　派审价员到承制单元面劈面审价订价，是陆装订货的传统做法。近年来，这种做法毛病日益显现：有的企业漫天报价，审价连砍3刀不见血；有的审价人员碍于人情，订价往往就高不就低；有的甚至接受吃请及纪念品，致使装备价格分歧理上涨。

　　 从价格改造到创新采购方法

　　随着装备价格办理环境、工具和任务的变革，他们狠抓了制度扶植，制定发表了《财政办理规定》、《装备审价工作法式》等七个法例，使装备价格办理步入制度化的轨道，仅去年就核减承制部分分歧理报价七．八二亿元。

　　 从“面劈面”到“背靠背”